为统一思想、凝心聚力，鼓足干劲，全力以赴冲刺年度各项目标任务，打好全年工作“收官战”。12月2日，镇江一体化区域召开12月月度工作会议，全面总结分析11月工作情况，部署12月重点工作。镇江分公司、镇江担保公司、省担保丹阳分公司全体员工参加会议。
会上，各部门负责人及省担保丹阳分公司代表汇报了各项任务序时完成情况、存在问题及12月工作计划。镇江分公司副总经理对各项工作做了点评，并对12月重点工作作出部署。一是互学互鉴、赋能共赢。通过“走出去”“请进来”加强与兄弟单位之间互动，实现双向赋能，拓宽内部共建共享、互学互鉴的广度和深度。二是谋定而动、协同加持。聚焦主责主业，加强分子协同、子子协同效能，信息互享，优势互补，统筹规划；加强部门协同，化繁为简，强化协同意识，提高创造性执行力。三是普惠上量、量质平衡。处理好普惠业务量和质之间的平衡关系。抓好企业核心资产，丰富事前、事中、事后风险防控手段，变被动接受风险为主动管控风险。此外，还对贯彻落实《江苏信保集团支持小微企业融资协调工作机制实施方案》提出了几点要求，一要建立专班队伍，提升对接实效；二要积极参与摸排走访，协助形成“两项清单”；三要主动对接银企，持续跟踪服务。
镇江分公司总经理做了总结发言，并对下一步工作提出要求：一要抓好冲刺全年。围绕集团年初下达目标任务，既要抓好指标任务完成，又要明确未来发展目标；对照具体任务，再提高、再提升、再完善。抓好全年工作总结及明年目标计划制定。二要抓好重点突破。围绕重点任务，在业务规模、管理工作、党建工作上有所突破，做到稳中求进、稳中求新。三要抓好绩效考核。各个部门相互配合，形成合力，完善绩效考核方案，创新绩效激励机制。
接下来，镇江一体化区域的全体员工会将筑牢合规防线、坚守廉洁底线作为开展工作的重要前提，一方面不遗余力向年度各项目标奋勇进发，确保各项任务指标达成；另一方面精心谋划明年的工作布局，为新的一年奠定坚实基础。
（镇江担保 刘一文）
