扬州一体化区域召开三季度工作会议
紧盯重点强部署，统筹推进抓落实
10月8日，扬州一体化区域召开2024年三季度工作会议，会议通报了公司前三季度经营情况，研究部署了四季度重点任务，动员公司上下进一步坚定信心、鼓足干劲，全力奋战四季度，全力冲刺完成年度工作目标。公司领导班子和全体员工参加会议。
扬州一体化区域负责人就四季度工作提出三点具体要求：一要对标争先促业务提升。以党建工作为抓手，鼓励全员共同参与、创新性开展组织生活，增强干部职工的政治意识、工作能力及业务技能，推动党建与业务深度融合。二要对标考核抓短促重。围绕工作目标，强化对各项目进展情况的跟踪、分析、督查，实施盯促结合；立足业务定位，加大对“设备?！薄把锎创薄霸扒！薄盎繁５！钡日咝圆吠卣沽Χ龋忧坑胍械南谓?，推动业务的快速上量。三要对标先进加强内控管理。进一步完善保后、预警、代偿、追偿等工作流程，筑牢合规意识，形成闭环式业务管理；突出“岗位说明书”成果转化，开展“定岗明责”，激发内生动力，提升管理质效。
聚力攻坚、加压奋进。下一步，扬州一体化区域全体员工将树牢争先意识，压实工作责任，突出工作重点，以筑牢合规防线、坚守廉洁底线为前提基础，奋力完成年度各项目标任务，打好2024年收官战?。ㄑ镏菀惶寤?朱晶）
