为大力推进员工“五商”能力建设，全面提升员工业务技能与综合素质，强化人才培养传帮带效应，常州一体化区域组织开展了“全员做业务”活动。
首期活动计划主要面向综合管理部、计划财务部等后台部门员工，由业务经理担任领学指导，业务部门中层担任指导导师，以尽调类业务及批量化业务流程和基本要点为培训重点，通过“多对一”辅导教学机制，结对帮带，以干代训，为后台部门员工提供担保业务学习机会，以学促导、导学相长，让后台部门员工深度参与业务、深刻理解业务，更好服务业务；为前台提供更加有效的服务支撑与业务支持，前中后台沟通交流、紧密衔接，合力推进公司高质量发展。
“全员做业务”作为常州一体化区域“优生优导”工作的重要组成部分，成为强化员工队伍建设的有效抓手，通过扎实举措实现“信保双全面”。
