2024年是常州分公司与常州高新担保公司开启全面一体化的元年，财务管理工作通过深度融合，优化资源配置，精准发力，实现了全方位的提质增效。
人员整合，凝聚合力。对常州分公司和常州高新担保财务人员进行整合，重塑财务团队，统筹人员使用，优化人力资源。通过梳理岗位分工，细化工作职责，以严丝合缝的协同联动，确保财务流程高效通畅。
完善制度，强基固本。完善财务制度体系，契合业务发展与合规要求。全面梳理现有财务规章制度，查漏补缺，确保各环节有章可循。通过统一核算标准，依规处理账务，数据实时汇聚，精准呈现，为决策装上“加速器”。
强化管理，笃定前行。精准聚焦财务板块，全力强化统筹管理。在成本管控上乘势发力，在成本共享上实现增效，在资金使用上提高效率。
常州一体化区域财务团队将秉持匠心、深耕细作，以财务管理高效能助推公司业务稳健前行，为一体化发展注入强劲动力。
